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    今年上半年，華魯控股集團有限公司交出了漂亮的經營業績，實現營業收入261.23億元、利潤總額35.05億元。根據該集團在媒體上披露的信息，其用占省屬企業1.38%的資產貢獻了省屬企業2.16%的收入、6.96%的利潤總額、7.99%的淨利潤、11.32%的歸母淨利潤，人均創利由2015年的6.78萬元大幅提升到2023年的25.74萬元，增長了280%，有望提前一年實現「再造一個新華魯」目標。

    近幾年，外界頗為關注華魯集團深化改革的措施，董事長樊軍一直認為市場是最好的練兵場，「年齡不是問題、經驗也不是阻礙，以業績論英雄，憑業績用幹部。」

    從媒體公布的信息看，華魯集團採用強制排序確定考核等級，考核結果與薪酬增減、職務升降和末位誡勉、解除勞動合同等直接掛鈎，考核後5%員工「一年降薪、兩年降職、三年辭退」。集團管理人員佔比在1%以內，總部管理人員僅佔比0.22%。近三年來，管理人員「下」的比例達到15%，員工「出」的比例達到7.5%，收入「降」的人數比例達到32.3%，真正做到了效益升、薪酬升，效益降、薪酬降。2019年以來，華路集團提拔重用中層以上領導幹部71人次，1940餘名核心骨幹通過股權與企業實現長期利益綁定，佔比超過10%。（記者 孫珂）