在文化與歷史的深層探討中，「遺址」一詞蘊藏著豐富而深刻的內(nèi)涵。
近日有網(wǎng)民形容香港將成「國際金融中心遺址」，引來不少人士回應，例如前財經(jīng)事務及庫務局局長馬時亨，日前於一個論壇上引用多項數(shù)據(jù)，反駁「遺址論」。
事實上，近年來，在全球經(jīng)濟格局的變化和地緣政治動盪的影響下，香港作為國際金融中心的地位受到了多方面的挑戰(zhàn)。在應對威脅的同時，也值得反思香港的傳統(tǒng)優(yōu)勢是什麼。
傳統(tǒng)上，高效率一直被視為香港維持國際金融中心的重要因素。但在AI時代，維持香港金融中心的地位不能再僅僅取決於人的操作效率。
智能系統(tǒng)準確性及即時性受關注
機器學習和大數(shù)據(jù)分析的應用使得金融決策變得更加科學化和高效，超越了傳統(tǒng)手動處理的業(yè)務模式。在這種情況下，人的效率儼然成為一個相對次要的考量。相比之下，智能系統(tǒng)的準確性和即時性更受到金融機構的關注。另外，金融科技的蓬勃發(fā)展也催生了全新的金融服務模式。數(shù)字化金融、區(qū)塊鏈等技術的應用使得金融交易更加便捷和透明。在這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)的人工效率優(yōu)勢逐漸喪失競爭力，而金融機構更需要著眼於技術創(chuàng)新和客戶體驗，這正是人所具有的創(chuàng)造力和服務導向的優(yōu)勢。
近年來，隨著全球金融市場的不斷演進，投資者們的視野正逐漸擴展至非傳統(tǒng)的歐美市場。相關的跨境合作日益增加，這意味著在不同時區(qū)和文化背景下與各方合作的需求變得更為重要。在這樣的環(huán)境下，人的情感智慧、跨文化溝通技巧以及靈活的問題解決能力成為了更加關鍵的競爭優(yōu)勢。相對於單一追求效率的模式，金融從業(yè)者需要更注重多元化的人才素養(yǎng)，以因應複雜多變的國際環(huán)境。
英國切斯特大學金融科技及數(shù)據(jù)分折教授 梁港生
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